وبینار اشتباهات رایج در مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) و راهکارهای رفع آنها
31 بازدید
شرکت مشاوره مدیریت همرو 9 دنبال کننده تحول دیجیتال (Digital transformation)، مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)، هایپر اتوماسیون (Hyper Automation) و مفاهیمی شبیه به این، همه با این هدف مطرح شده اند که بتوانند سازمان ها و کسب و کارها را برای رسیدن به اهدافشان که می تواند رضایت مشتری، کسب سود و یا اثرگذاری بیشتر در جامعه باشد، یاری کنند. اما نرخ شکست این پروژه ها یا به عبارت بهتر رویکرد ها به شدت بالاست و حتی در جاهایی که عبارت شکست برای توصیف شرایط سخت گیرانه است، باید اعتراف کرد که نتیجه حاصل شده به مراتب از انتظار ذینفعان بسیار کمتر بوده است. این موضوع در همه جای دنیا وجود دارد. در برخی کشورها کمتر و در برخی کشورها از جمله ایران بیشتر. در این وبنیار علل شکست این مفاهیم با نگاه ویژه به شرایط حاکم بر فضای کسب و کار و فناوری ایران بررسی کردیم. این علل رو به صورت ریشه ای واکاوی کرده و برای آنها راهکارهایی بر اساس آموزه های مختلف بیان کردیم.